Rednerin/Moderatorin Mira Christine Mühlenhof

Chefsache Intrinsische Motivation

Dieses Chefsache-Buch gibt umfassende Einblicke in das Thema „intrinsisch motivierende Führung“. Autorin Mira Christine Mühlenhof und die Gastautorinnen Silke Liniewski, Sabine Lipski und Nina Sickinger zeigen auf, welche intrinsischen Motivationen es gibt und wie man mit ihnen arbeiten kann, sprich mit welchen Führungstools Sie Ihre Mitarbeiter individuell in ihrer intrinsischen Motivation erreichen können. Mit diesem Wissen ist es möglich, die Mitarbeiter kraftvoll und nachhaltig zu motivieren und langfristig an das Unternehmen zu binden. Sie geben somit Antworten auf die drängendsten Führungsfragen unserer Zeit: Die Auswirkungen von Digitalisierung und demographischem Wandel.
Peter Buchenau, Herausgeber der „Chefsache“-Reihe, sagt: „Ich beschäftige mich nun seit über 30 Jahren mit Führung. Dies ist das beste Führungsbuch, das ich je gelesen habe.“

Key to see® - Menschenkenntnis ist der Schlüssel zu gelingenden Beziehungen

Immer mehr Sozialpsychologen schlagen Alarm und weisen darauf hin, dass wir in unserer schnelllebigen Zeit echte Empathie verlernen. Dieser Entwicklung setzt Mira Mühlenhof die Key to see®-Methode entgegen, die sie auf der Basis der Jahrtausende alten Enneagramm Lehre entwickelt hat.
Die meisten Menschen streben nach Glück. Sie wollen mit sich selbst zufrieden und mit der Welt im Reinen sein. Aber wie soll das gehen, wenn wir uns selbst nicht kennen? Wenn wir nicht sehen, was uns antreibt. Was wollen wir wirklich? Was tut uns gut? Was suchen wir in zwischenmenschlichen Beziehungen? Was motiviert uns?
Das was uns im Leben wirklich antreibt, hat Mira Mühlenhof in zehn verschiedene Maschinen unterteilt: Perfektion, Liebe, Erfolg, Individualität, Wissen, Sicherheit, Kampf, Spaß, Macht und Harmonie. Es liegt an uns herauszufinden, welche Maschine unser stärkster Motor ist. Beispiele aus ihrer Praxis, bei denen ihre Klienten selbst zu Wort kommen, zeigen, wie wir mit Hilfe der Key to see®-Methode unsere wahren Stärken erkennen und leben können. Diese Methode führt nicht nur zur Selbsterkenntnis, damit verbessern wir auch unser Verständnis für andere.

Die neue Menschenschule: Key to see®: 10 Wege, das Leben zu leben

Fehlt es Ihnen an Gelassenheit? Anerkennung? Wahrheit? Raum? Sicherheit? Mit uns finden Sie heraus, was Ihnen zu Ihrer Zufriedenheit wirklich fehlt. Und Sie bekommen ein Werkzeug an die Hand, um selbstbewusster, klarer und entspannter durchs Leben zu gehen. Mit uns werden Sie nicht nur sich selbst, sondern auch andere Menschen besser verstehen. Sie werden das Geheimnis der zwischenmenschlichen Chemie entschlüsseln und die Beziehungen in ihrem Leben verbessern: Mit Kunden, Kollegen, Mitarbeitern, Chefs, Ehemännern, Nachbarn, Lebensgefährtinnen, Eltern, Kindern – und vor allen Dingen: mit sich selbst.
Key to see® ist ein Manual, eine „Gebrauchsanweisung“ für Menschen. Ein revolutionärer Weg zu Selbstreflexion und Menschenkenntnis.
Es gibt ein eBook für jedes Enneagramm-Muster oder eine Gesamtausgabe.

Herausforderung Führung – radikal empathisch zur Mitarbeitermotivation

„Fach- und Führungskräfte sind Mangelware auf dem Personalmarkt. Wer Potentialträger für sich gewonnen hat, tut gut daran, diese ans Unternehmen zu binden. Privilegien und Boni sind dabei nur Appetitmacher. Der Weg ins Herz der Mitarbeiter führt vielmehr über eine Aktivierung der intrinsischen Motivation ? und zwar hochgradig individuell.“

Ganzer Artikel: https://www.foerderland.de/managen/personal/news-personal/artikel/empathisch-zur-mitarbeitermotivation/

10 Muster für den radikal-empathischen Führungsstil

Führungskräfte stehen vor einer großen Herausforderung: Sie müssen sich intensiver als bisher mit den unterschiedlichen Persönlichkeiten ihrer Mitarbeiter auseinandersetzen. Mira Mühlenhof erklärt wie der radikal-empathische Führungsstil funktioniert.
Ganzer Artikel: https://www.capital.de/karriere/management-10-muster-fuer-den-radikal-empathischen-fuehrungsstil

Alpha-Tiere analysiert: Auf den Panther Müller folgt bei VW der Habicht Diess

Während Ex-Ex-VW-Chef Martin Winterkorn wegen des Abgasskandals Probleme mit der US-Justiz bekommt, ist sein Nachfolger Matthias Müller durch Herbert Diess ersetzt worden.
Ganzer Artikel: https://www.focus.de/finanzen/experten/winterkorn-nachfolger-bei-volkswagen-alpha-tiere-analysiert-auf-den-panther-mueller-folgt-bei-vw-der-habicht-diess_id_8889454.html

Nimm's nicht persönlich!

Ja, und wie soll ich’s denn nehmen? Unpersönlich? Zehn Formen von Kritik, die wir nicht gut aushalten.
Zwei Arten von Kritik treffen uns besonders: wenn sie ungerechtfertigt ist - und wenn sie wahr ist. Welche schmerzt mehr? Meist Letztere.
Ganzer Artikel: https://keytosee.de/wp-content/uploads/Umgang-mit-Kritik.pdf

Stand by me – die Magie der Mitarbeiterbindung

Noch ein Buch zur Mitarbeiterbindung? Dabei haben Sie schon umgesetzt, was empfohlen wird: flexible Arbeitszeiten, Home-Office, Gesundheitsmanagement. Aber gelingt es Ihnen damit, Ihre Mitarbeiter zu halten? Vor allem die, die Sie dringend brauchen, aber nicht mögen? Dieses Buch ist ein Praxisbuch und ein charmanter, auch dringlicher Weckruf an Führungskräfte: Die Arbeitswelt wird auf den Kopf gestellt. Passt der Job nicht, wird gewechselt. Aus einem Arbeitgebermarkt ist längst ein Arbeitnehmermarkt geworden, New Work und agiles Arbeiten sind die Schlagworte. Doch auch damit sind nicht alle Mitarbeiter zu erreichen, weil extrinsische Motivatoren ausgedient haben. Die Zeit ist reif für einen radikal-empathischen Führungsstil, der Mitarbeiter nicht „pimpert“, sondern sich an individuellen Bedürfnissen (auch der Führungskräfte) orientiert. Werden die tiefliegenden, intrinsischen Motivatoren geweckt und wertgeschätzt, entfaltet sich eine magische Kraft der Mitarbeiterbindung, die Menschen zufrieden und Unternehmen nachhaltig erfolgreich sein lässt.

Märchen für Macher

Märchen sind beliebt und Märchen sind zeitlos und am Ende gibt es immer ein Happy-End. Wir alle können uns an bestimmte Märchen aus der Kinderzeit erinnern, und jeder hat seine persönlichen Favoriten. 15 Autorinnen und Autoren haben sich ihr Lieblingsmärchen ausgesucht, und füllen es mit einem neuen und zeitgemäßen Thema oder einem Tipp für die moderne Welt. Jede Geschichte enthält eine Botschaft, die der Leser, egal ob Führungskraft, Angestellter oder Freiberufler, für sich beruflich und privat nutzen kann. Jeder Tipp ist unterhaltsam und humorvoll in einer Geschichte verpackt.

Mira Mühlenhof ist eine der 15 Autorinnen und präsentiert das Märchen “Die kleine Meeerjungfrau” in neuem Gewand.

Chefsache Zukunft – Was Führungskräfte von morgen brauchen

Gibt einen Ausblick, wie sich die Gesellschaft, wie sich Berufe und Arbeitsweisen in Zukunft verändern werden
Umfassendes Herausgeberwerk aus der Chefsache-Reihe mit 30 Geschichten von Experten
Beleuchtet wichtige Zukunftstrends
Die Digitalisierung bedeutet mehr als nur Breitbandausbau. Die Digitalisierung wird in alle Lebensbereiche und Lebensformen einziehen. Das Zusammenleben zwischen Roboter und Mensch wird zum zentralen Mittelpunkt. Doch darf bei diesem digitalen Fortschritt der Mensch mit seinen Gefühlen, Ängsten und Emotionen nicht vergessen werden. 31 Unternehmer, Berater und Coaches wagen deshalb in diesem Buch einen Blick in die Zukunft und beschreiben wie sich das Leben und Arbeiten in den nächsten 10 Jahren in ihrem jeweiligen Fachgebiet, wie u.a. die Führung, der Vertrieb, die Umsetzung, die Gesundheit und die Sicherheit von Menschen im Unternehmen und somit auch in der Gesellschaft von Morgen, verändern werden. Die Autorinnen und Autoren geben Zuversicht und machen Mut, sich auf die Anforderungen der Zukunft vorbereiten zu können.

Mira Mühlenhof beschäftigt sich in ihrem Kapitel besonders um das Thema intrinsische Motivation und einem damit verbundenden radikal empathischen Führungsstil.